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第一篇 房地产与房地产业基础
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第一章 房地产
第二章 房地产特性
第三章 房地产类型
第四章 房地产业
第五章 房地产业未来市场空间
第六章 房地产业的可持续发展
第二篇 房地产开发项目可行性研究评估分析与实用方法技巧探究
第一章 项目评价决策及可行性研究
第二章 房地产开发项目可行性研究
第三章 房地产开发项目策划
第四章 房地产开发项目投资估算和资金筹措
第三篇 房地产投资项目分析与评估
第一章 房地产投资分析
第二章 房地产市场分析
第三章 房地产开发项目的区位条件分析
第四章 房地产投资项目基础数据的分析估算
第四篇 房地产企业投资决策与投资控制
第一章 房地产开发项目投资目标决策基本准则
第二章 房地产开发项目投资决策方法
第三章 房地产开发项目投资经济效益评价
第四章 开发项目投资控制
第五篇 房地产项目开发全程操作管理与控制
第一章 房地产开发环境分析
第二章 房地产项目开发程序与政府管理
第三章 房地产项目开发决策
第四章 房地产项目开发准备
第六篇 房地产项目监理与控制
第一章 房地产开发项目监理
第二章 房地产开发项目监理的组织
第三章 房地产开发项目质量控制
第四章 房地产开发项目进度控制
第七篇 房地产市场营销全程操作与发展战略
第一章 从市场营销到房产地市场营销
第二章 房地产市场营销环境
第三章 房地产购买行为分析
第四章 房地产市场预测
第五章 房地产市场调查
第八篇 房地产企业财务管理与财务决策
第一章 房地产企业财务管理
第二章 房地产企业财务决策分析
第三章 房地产开发企业固定资产、无形资产、递延资产及其他资产的管理
第四章 房地产企业流动资产管理
第九篇 房地产金融业务运用与操作
第一章 概述
第二章 房地产金融机构
第三章 房地产信贷
第四章 房地产信贷业务结算
第十篇 房地产保险运作管理与实施
第一章 房地产保险
第二章 房地产保险的种类与内容
第三章 房地产保险的构成要素
第四章 房地产保险的运行原则与实施
第十一篇 房地产企业经营管理
第一章 房地产开发企业战略管理
第二章 房地产开发企业计划管理
第三章 房地产开发企业内部审计
第十二篇 房地产企业管理流程设计与操作应用
第一章 流程再造——管理的第三次革命
第二章 流程图的设计方法
第三章 现有流程的诊断
第四章 流程再造的前提与条件
第十三篇 房增企业组织与职能职责设计及规范管理
第一章 房地产企业组织结构设计
第二章 房地产企业各管理部门职能分解
第三章 房地产企业项目经理部组织管理
第十四篇 房地产企业经营管理岗位责任制和操作规程
一、物业公司组织机构图
二、房地产公司经理岗位职责
三、房地产公司总工程师岗位职责
四、房地产公司总经济师岗位职责
五、房地产公司总会计师岗位职责
六、房地产规划设计人员岗位职责
第十五篇 房地产企业绩效考核与薪酬设计
第一章 如何建立绩绞考核指标体系
第二章 关健业绩指标(KPI)的确定
第三章 绩效考核的实施与操作
第四章 最新考核方法—平衡计分法
第十六篇 房地产企业能力体系与核心竞争力培育对策
第一章 房地产开发企业竞争力
第二章 房地产开发企业能力体系构建与识别
第三章 房地产开发企业能力体系与企业竞争优势
第四章 房地产开发企业核心竞争力诊断与评价
第十七篇 物业管理制度与管理规范
第一章 物业管理
第二章 物业管理法律关系的主体
第三章 业主公约和物业管理委托合同
第十八篇 房地产档案管理
第一章 档案与房地产产权档案
第二章 房地产产权档案的收集
第三章 房地产产权档案的整理
第四章 房地产产权档案的保管和利用
第十九篇 房地产产权产籍管理
第一章 概论
第二章 产权理论与房地产产权
第三章 我国房地产产权产籍登记制度
第二十篇 房地产科学估价方法与决巧
第一章 房地产估价
第二章 房地产价格
第三章 房地产估价原则与程序
第四章 成本法
第二十一篇 房地产中介运作与经营
第一章 房地产中介
第二章 房地产中介组织
第三章 房地产中介市场运作
第四章 房地产居间
第二十二篇 房地产经纪规范与经纪制度
第一章 房地产经纪
第二章 经纪与经纪人
第三章 房地产经纪人员
第二十三篇 房地产企业与行业管理规范
第一章 房地产开发企业的设立与管理
第二章 房地产一切的规划与计划管理
第三章 商品房交易管理与监督
第二十四篇 房地产开发与国家宏观调控
第一章 市场缺陷与宏观调控的必要性
第二章 房地产开发市场调控的内容
第三章 房地产开发市场调控的原则
第二十五篇 房地产企业管理常用文案写作
第一章 房地产项目策划、计划、报告书
第二章 房地产公文、广告，招投标。买卖文书写作
第三章 房地产合同、协议、契约、诉状写作
第四章 房地产开发、营销、管理常用表格
第二十六篇 房地产项目典型案例评价与分析
第一章 房地产开投资项目案例分析
第二章 房地产项目经济评价计算案例分析
第三章 房地产项目策划案例分析
第二十七篇 中国房地产企业配员成功案例解析
第一章 中海地产：完善体系打造优质品牌
第二章 成科是怎样炼成的
第三章 大华社区：中国乡村城市化与新城市社区成长的示范性研究
第二十八篇 房地产金新态势与发展趋势
第一章 外来文化对房地产业的冲击
第二章 加入wT0对房地产业的影响
第三章 城市化战略与房地产业发展
第二十九篇 房地产管理制度与国家政策
第一章 建设用地制度与政策
第二章 城市房屋拆迁管理制度与政策
第三章 房地产开发经营管理制度与政策
第三十篇 房地产最新管理法律法规与相关规定 |
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